Gemeinsam mit Valuedesk möchten wir in den nächsten zweieinhalb Jahren Kosten in Millionenhöhe optimieren. Dies möchten wir durch die Sensibilisierung und persönliche und methodische Weiterentwicklung unserer Kolleginnen und Kollegen erreichen sowie durch die Vernetzung mit unseren wichtigsten Lieferanten.
Herzstück ist die Einführung und Etablierung des intuitiv zu nutzenden Valuedesk-Dashboards, einem systematischen Verfahren zur Identifikation und Verarbeitung von Einsparpotenzialen und darüber hinaus die Fortbildung und Begleitung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen.
„Wandel bedeutet, unser Wissen in die Zukunft zu transformieren. Dafür müssen wir erhaltenswerte Geschäftsmodelle konsequent optimieren und die daraus entstehenden Ersparnisse in die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle investieren. Beides muss schnell gehen und als Prozess Teil unserer zukünftigen Kultur werden.
Mit den Machern von Valuedesk haben wir einen innovativen und sehr engagierten Partner, der uns motiviert, dynamisiert und inspiriert. In einer offenen und vertraulichen Kollaboration auf Augenhöhe, wie sie nur mit dem Mindset von Start-ups möglich ist, gelingt unser Wandel deutlich schneller und zielgerichteter, da wir permanent hinterfragt und uns alternative Wege aufgezeigt werden.“
Kerstin Hochmüller, CEO, Marantec Company Group
„Mit der Marantec Company Group haben wir einen zielorientierten und offenen Partner, der zu einer weitgreifenden Unternehmensveränderung auf allen Ebenen bereit ist. Gemeinsam ist es uns gelungen, einen motivierenden und gleichzeitig verbindlichen Prozess zu etablieren, der nicht nur Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in allen Bereichen, sondern auch externe Unternehmenspartner mitnimmt und dadurch herausragende Ergebnisse erreicht. Wir fühlen uns als ein Teil des internen Valuenetzwerkes der Marantec Company Group. Es wird ein außerordentlich vertrauliches Verhältnis untereinander gelebt – für uns ist die Zusammenarbeit ein Paradebeispiel für eine wertschätzende Zusammenarbeit. Alle Seiten bringen ihre Talente und Tugenden ein. So kann der Wandel hin zu einer performance-getriebenen Organisation erreicht werden. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten neue Möglichkeiten, sich im Unternehmen einzubringen, nutzen diese aktiv und profitieren auch davon. Zentrale Impulsgeber sind die treibenden Kräfte des Führungskreises mit und um Kerstin Hochmüller herum.”
Torsten Bendlin, CEO, Valuedesk
